5 essentiële inzichten voor talentmanagement

Wat kun jij doen om talent, aan te trekken, te inspireren, te behouden en te helpen groeien? En hoe creëer je een high-performance cultuur? In deze blog deelt Wendy van Ierschot waardevolle inzichten vanuit haar ervaring in het bouwen aan high-performance culturen in snelgroeiende organisaties.

5 essentiële inzichten voor talentmanagement

Wendy van Ierschot is HR-strateeg, CEO van VIE People, investeerder in HR-technologie en scale-up coach voor snelgroeiende bedrijven. Hieronder deelt zij vijf essentiële inzichten die jou helpen talentmanagement beter te begrijpen.

1. Toon talent inspirators in de hiërarchie

Talent wil geïnspireerd worden, het liefst door ander talent uit de organisatie. Helaas focussen we in organisaties nog te weinig op échte inspiratie. Op leiders met hard skills én soft skills, want het zijn vaak die laatste skills die écht inspireren. Zo is een inspirerende leider rechtdoorzee, maar ook empathisch en drukt hij of zij liefde en waardering uit. Daarbij gelooft een ware inspirator in collectieve macht en creëert hij of zij een veilige, maar tevens uitdagende omgeving. Kortom: een inspirerende leider kent de juiste balans tussen hard én soft skills. 

2. Verbind talent

Talent wil verbonden worden, het liefst met de beste mensen uit jouw organisatie. Bouw daarom netwerken, binnen en buiten de organisatie, zodat jouw talenten leren van verschillende mensen en verschillende invalshoeken. Betrek experts, rolmodellen, managers uit de hogere lagen van je organisatie en verbind hen met (jong) talent. Alleen zo vindt inspiratie plaats.

3. Bied talent ‘verzorging’ en ‘rekbaarheid’ 

Talent vraagt om training van zowel de hard skills als de soft skills. Denk daarbij aan de ontwikkeling van: de beste worden in het werkveld, doelen stellen en competentietraining (hard skills). Maar ook aan de ontwikkeling van: doorzettingsvermogen, bewustzijn, een growth mindset en empathie (soft skills). Eén voor één skills die door aandacht en training beter worden. 

Webinar 1 oktober: Technological unemployment: What’s next?

In dit Engelstalige webinar 'Technological unemployment: What’s next?' gaan we in gesprek over the toekomst van werk en banen met Tjahny Bercx - CHRO Leaseplan.

Aanmelden

4. Gooi talent in het diepe

Laat (jong) talent worstelen en fouten maken. Dwing talent om creatief te zijn en inspireer je talenten oplossingen te vinden waarvan zij dachten dat die buiten hun bereik lagen. Wees daarin niet te bang: als mensen echt getalenteerd zijn, komen ze eruit. Maar let op: houd een oogje in het zeil. Gooi talenten in het diepe, maar laat ze niet verdrinken. 

5. Creëer een high performance cultuur

Tot slot: creëer een high performance cultuur waarin jij talenten aantrekt, behoudt, inspireert en helpt groeien. Hoe je dat doet? Dat beschreef Pisano van Harvard Business Review in zijn artikel ‘The Hard Truth About Innovative Cultures’, waarin hij zes pijlers noemt voor een high performance cultuur. VIE People voorzag deze pijlers van extra tekst en uitleg:

  • De pijler ‘bereidheid tot experimenteren’ kan niet zonder rigoureuze discipline, wat je bereikt met een sterk organisatiemodel. 

  • De pijler ‘tolerantie voor fouten’ kan niet zonder intolerantie voor incompetentie, wat je bereikt met een systematische aanpak.

  • De pijler ‘psychologische veiligheid’ kan niet zonder eerlijkheid en oprechtheid, wat je bereikt met een feedbackcultuur.

  • De pijler ‘samenwerken’ kan niet zonder individuele verantwoordelijk, wat je bereikt met stimulerende processen.

  • De pijler ‘platte organisatiestructuur’ kan niet zonder sterk leiderschap, wat je bereikt met helderheid over visie, doel, kernwaarden en ownership.

  • De pijler ‘succesvolle ondernemer’ kan niet zonder een toewijding aan leren, wat je bereikt met de ontwikkeling van zowel hard als soft skills.

Tot slot: 5 tips!

  1. Ben streng op non-performance: stel duidelijke doelen, wees helder over prestatienormen en handel daar naar.

  2. Voorkom slordigheid: non-performance verdwijnt nooit zonder interventies.

  3. Feedback is key: creëer een cultuur waarin (peer-to-peer) feedback normaal is en geaccepteerd wordt. 

  4. Bouw jouw cultuur: schenk aandacht aan een sterke organisatiecultuur en kernwaarden. 

  5. Werk aan jezelf en je bedrijf op vijf verschillende vlakken: organisatie, processen en systemen (HR-instrumenten), individuen, netwerken en cultuur.

Meer zien en lezen over talentmanagement?

Bedankt Wendy voor dit interessante webinar! Wil jij meer weten over talentmanagement, crisismanagement, leiderschap en goed werkgeverschap? Effectory host iedere week een gratis webinar over een onderwerp dat nu relevant is. 

Blijf in contact, ongeacht de afstand: COVID-19 Workforce Pulse

Gebruik de korte scan om te zien hoe het met je medewerkers gaat. Blijf in contact, kom sneller & sterker terug na de crisis. Reageren. Reflecteren. Versnellen.

Meer informatie