5 tips: benut het aanwezige talent voor een optimale teamontwikkeling

Organisaties doen er alles aan om getalenteerde medewerkers binnen te halen en te behouden. Maar helaas komt dit talent er in de praktijk niet altijd uit. Volgens teamcoach Anoek Neele speelt teamdynamiek hierin een belangrijke rol. Anoek geeft 5 tips om talent wel tot zijn recht te laten komen.

Om als organisatie duurzaam succesvol te zijn, is vernieuwing essentieel. De frisse blikken en innovatieve ideeën van nieuwe medewerkers kunnen hier substantieel aan bijdragen. Maar dan moeten zij binnen hun team wel de ruimte krijgen én in hun kracht worden gezet. Helaas is dit lang niet altijd vanzelfsprekend. Zo komen zij vaak met veel energie binnen, maar stuiten ze vervolgens op allerlei muren. Dan kunnen er twee dingen gebeuren. Ofwel nieuwelingen maken zichzelf klein en gaan zich net zo gedragen als de rest. Of ze verlaten al vrij snel de organisatie en gaan op zoek naar een nieuwe uitdaging. Beide gevallen dragen in ieder geval niet bij aan het duurzame organisatiesucces.

Direct Teamie bestellen voor je team?

Start vandaag nog! Een interactieve scan waarmee teams zélf aan de slag gaan met hun ontwikkeling. Boordevol praktische tips en teamoefeningen.

Bestellen

5 tips hoe talent wél optimaal benut kan worden in teamverband

Tip 1: Zet nieuwelingen actief op de kaart
Ik zie bij veel organisaties dat nieuwe talenten het lastig vinden om hun eigen geluid te laten horen. Geef ze daarom actief de ruimte. Nodig nieuwe medewerkers bijvoorbeeld uit om in een overleg iets over zichzelf, hun opleiding en hun expertise te vertellen. Ik heb onlangs een jong ICT-team gecoacht dat recent aan de organisatie was toegevoegd. Ze hadden het idee dat de huidige medewerkers niet echt op hun expertise zaten te wachten. Het ICT-team besloot vervolgens een open dag te organiseren. Zo konden ze laten zien welke systemen ze allemaal in de lucht houden en uitleggen welke diensten ze leveren. Het hele ICT-team was verkleed als 'nerd', met grote brillen en geruite overhemden. Deze actie werd enorm gewaardeerd door alle medewerkers en de opkomst was groot. De band met de rest van de organisatie is sindsdien vele malen sterker.

Tip 2: Doorbreek de weerstand
Zorg dat nieuwe medewerkers hun frisse blik behouden. Wanneer voorstellen meteen worden afgekapt, kan de manager ingrijpen en aan het team vragen: "Ik zie dat jullie dit voorstel onmiddellijk van tafel schuiven. Klopt dat? Zullen we even de tijd nemen om hier toch naar te kijken?" Geef nieuwe talenten op die manier de ruimte. Zo kun je voorkomen dat nieuwe medewerkers na verloop van tijd maar hun mond houden, omdat ze anders toch meteen de kous op de kop krijgen.

Tip 3: Koppel jong talent aan een buddy
Vaak trekken nieuwelingen naar elkaar toe. Via een buddy-systeem kun je dat effect doorbreken. Koppel nieuw talent aan een ervaren medewerker. Ook medewerkers die al wat langer meedraaien krijgen hier nieuwe energie van en voelen zich meer gewaardeerd.

Tip 4: Creëer denktanks van jonge mensen
Jongeren zijn binnen een team vaak in de minderheid. Hun individuele geluid raakt daardoor al snel ondergesneeuwd. Wat vaak goed werkt is het creëren van denktanks met jonge talenten. Op deze manier worden hun ideeën beter aangehoord en serieuzer genomen. Zo coachte ik laatst een zorgteam dat al een tijdje verwoede pogingen deed om cliënten meer in beweging te krijgen. Ik heb hen toen gestimuleerd een denktank op te richten, waarin vooral nieuwe medewerkers zitting namen. Zij kwamen vervolgens met het voorstel om cliënten meer verantwoordelijkheid te geven door hen zelf hun eigen plan te laten schrijven. Het voorstel werd doorgevoerd en was vanaf het begin een enorm succes.

Tip 5: Hou rekening met generatieverschillen
Zeg liever niet tegen een millennial: "Schrijf maar een plan". De jongere generatie heeft daarvoor weinig geduld. Millennials gaan het liefst meteen aan de slag. Jonge talenten willen vaak niet blijven hangen in plannen, maar graag zo snel mogelijk een concrete bijdrage leveren.

De Teamie demo aanvragen

In deze Demo kun je Teamie volledig doorlopen en een kijkje nemen naar: de Teamie vragenlijst, de resultaten rapportages en de oefeningen.

Demo aanvragen

Talent benutten

Ik zie dat er vaak onvoldoende naar de frisse ideeën van nieuwe medewerkers wordt geluisterd, omdat de groepsnorm voorschrijft om alles te doen zoals het altijd al gegaan is. Door bewust te werken aan teamontwikkeling ontstaat inzicht in de bestaande groepsdynamiek en kan het team leren om ieders talenten te benutten. Niet alleen jonge medewerkers, maar ook ervaren medewerkers met een specifiek talent krijgen zo de ruimte om nieuwe ideeën te ontwikkelen en met elkaar te delen. Daar profiteert de organisatie als geheel van.

Zelf werken aan teamontwikkeling?

Dat kan met Teamie: een online tool die op een simpele manier duidelijk maakt waar binnen je team kansen liggen om te verbeteren. Teamie geeft je direct duidelijk inzicht in de sterktes en zwaktes van het functioneren van jouw team. Om het functioneren te kunnen verbeteren krijg je daarna praktische oefeningen en tips aangerijkt waarmee je team meteen zelfstandig aan de slag kan. Je kunt Teamie zo vaak doen als je wilt en kost slechts een paar minuten. Werken aan een optimale teamdynamiek wordt op deze manier leuk, snel en eenvoudig.