Bevlogen en betrokken medewerkers: Hoeveel potentieel is er nog?

Ruim één derde van de medewerkers in Nederland is bevlogen én betrokken. Dat wil zeggen dat deze medewerkers hart hebben voor hun werk en hart hebben voor de organisatie waar ze voor werken. Hoeveel potentieel is er dan nog? In deze video illustreert Merel van der Lei, product manager bij Effectory en co-auteur van "Het Verborgen Potentieel van Werkend Nederland," hoe Nederland het doet ten opzichte van de Top 3 Beste Werkgevers. De video laat zien welk potentieel er voor veel organisaties nog is op het gebied van bevlogenheid en betrokkenheid.

Het verborgen potentieel van werkend Nederland

In dit rapport hebben wij de grootste HR-benchmark van Nederland tegen het licht gehouden en de bevindingen samengebundeld. Bent u geïnteresseerd?

Download uw exemplaar

Transcript video: Bevlogen en betrokken medewerkers: Hoeveel potentieel is er nog?

Mijn naam is Merel van der Lei. Onlangs heb ik samen met mijn collega’s het rapport Het verborgen potentieel van werkend Nederland uitgebracht. Daarin belichten wij de mening van Nederlandse medewerkers. Het gaat over hun werk én hun ervaringen met hun werkgever. Eén van de interessante dingen die daarin naar voren komt, is bevlogenheid. Op het gebied van bevlogenheid is nog enorm veel potentieel te halen in Nederland. Als we kijken naar de cijfers dan zien we dat 34,4% van de medewerkers in Nederland, gemiddeld genomen, bevlogen en betrokken is in het werk. ‘Hoeveel potentie is er dan nog?’, kun je je afvragen. Daarnaast zien we de kolom top 3 Beste Werkgevers van Nederland. Maar liefst 55,2% van de medewerkers bij de top 3 Beste Werkgevers is bevlogen én betrokken in het werk. Dat betekent dus dat er nog ontzettend veel potentie is voor andere organisaties in Nederland om dat te kunnen halen. Dus een hele grote uitdaging om samen met je medewerkers er achter te komen wat die bevlogenheid en betrokkenheid op dit moment belemmert en hoe je dat kunt laten groeien tot een Beste Werkgevers niveau – helemaal als we kijken naar het percentage niet bevlogen en niet betrokken medewerkers in Nederland. Bij Beste Werkgevers, in ieder geval bij de top 3, is dat slechts 4,7%. Slechts 4,7% van de medewerkers zet zich dus niet voor de volle honderd procent in voor het werk én voor de organisatie. Bij de rest van Nederland is dat 19,8%, dat betekent dus dat het nog ontzettend omlaag kan. Als organisatie is het dan ook heel erg belangrijk om samen met je medewerkers uit te vinden wat je kunt doen om optimaal te presteren, om zo bevlogen en betrokken mogelijk samen de wereld te veroveren.

De relatie tussen werkgeverschap, werknemerschap en organisatiesucces