Bevlogenheid | Bevlogen medewerkers maken het verschil

Het is een turbulente tijd. Tal van organisaties zijn aan het reorganiseren of hebben dit de afgelopen jaren gedaan. Het is een tijd waarin organisaties genoodzaakt zijn om meer te doen met minder mensen. Hoe kunt u in deze situatie toch werken aan een gezonde en succesvolle organisatie? Bevlogen medewerkers helpen u hierbij. In dit artikel leest u over de voordelen van bevlogen medewerkers en hoe u bevlogenheid kunt stimuleren.

Haal het beste uit uw medewerkers

Om succesvol 'meer te doen met minder mensen' draait alles om het leveren van zoveel mogelijk toegevoegde waarde. U kunt het beste uit uw organisatie halen door goed om te gaan met uw medewerkers en hen te betrekken bij uw bedrijfsvoering. Ga bijvoorbeeld samen met hen op zoek naar mogelijkheden om meer toegevoegde waarde te leveren, effectiever te werken en/of kosten te besparen (sociale innovatie).

Sociale Innovatie, 7 concrete tips om direct aan de slag de gaan

Uit onderzoek van Effectory blijkt dat ideeën van medewerkers nog nauwelijks gebruikt worden bij belangrijke beslissingen in organisaties. De stelling ‘Ik word betrokken bij belangrijke beslissingen binnen mijn organisatie’ is in 2013 gemiddeld met een 4,6 beoordeeld door ruim 300.000 respondenten. Hier liggen dus nog volop kansen.

Bevlogen medewerkers

Tevreden medewerkers zijn er volop in Nederland: 81% van de werknemers is tevreden over zijn of haar werk. Bevlogen medewerkers zijn meer dan alleen tevreden. Zij hebben passie voor hun werkzaamheden en tonen volop inzet. Dit zijn de juweeltjes van uw organisatie. Dit percentage ligt dan ook lager dan het percentage tevreden medewerkers, op 30,7%. Bevlogen medewerkers halen alles uit hun functie wat erin zit. Zij hebben een laag ziekteverzuim en zetten graag een stapje extra voor het beste resultaat. Bovendien maken zij uw organisatie innovatiever, creatiever en klantgerichter. Bevlogen medewerkers hebben een belangrijk aandeel in de weg naar een gezonde en succesvolle organisatie.

Bevlogenheid: de kar als metafoor

Bevlogenheid heeft daarnaast ook een economisch voordeel. Een bevlogen medewerker brengt precies dezelfde kosten met zich mee als een niet bevlogen medewerker. U krijgt echter de meerwaarde van bevlogenheid cadeau.

Het kost niet extra's, maar levert u wel héél veel meer op. 

Bevlogenheid stimuleren

Voor directie en management is het daarom interessant om bevlogenheid te stimuleren. Hoe begint u daarmee? Probeer bevlogenheid te faciliteren en energielekken aan te pakken. Waar gaat het goed in de organisatie? Waar zitten energielekken en waarom? Waar is het nodig om in gesprek te gaan met medewerkers en te luisteren naar hun verhaal?

Een medewerkersonderzoek helpt u hierbij en brengt het precies voor u in kaart. U krijgt op professionele wijze inzicht rondom de bevlogenheid en de werkbeleving van uw medewerkers. En het is een praktische middel om sociale innovatie in gang te zetten. Het onderzoek levert een directe bijdrage aan goed werkgeverschap en het gezond maken en houden van uw organisatie.