Bezuinigen of de druk op medewerkers verhogen? [video]

Annette Capelle

In deze video bespreekt Guido Heezen, oprichter van Effectory, de vragen waar veel bestuurskamers mee worstelen. ‘Hoe verbeter je de performance van de organisatie? Kunnen we (nog) meer bezuinigen of juist de druk op medewerkers verder verhogen?’ Bekijk de video voor het antwoord op deze vragen. 

Meer medewerker voor hetzelfde geld

Als je de performance van je organisatie wilt vergroten, kun je er ook voor kiezen om de bevlogenheid van medewerkers te vergroten. Bevlogenheid heeft namelijk een interessante bedrijfskundige kant. Het mooie van bevlogenheid is, dat je er iets gratis bij krijgt. Een bevlogen medewerker kost namelijk precies hetzelfde als een niet bevlogen medewerker. De meerwaarde van bevlogenheid krijg je als het ware cadeau. Het kost niets extra’s, maar levert wel héél veel meer op.

Meer aanpassingsvermogen

Als medewerkers in staat worden gesteld om optimaal te presteren en als er een omgeving gecreëerd wordt waarin ze met een duidelijke richting in staat zijn om hun creatieve vermogen te gebruiken, dan leidt dit tot een groter aanpassingsvermogen van de organisatie. De bevlogenheid neemt verder toe en medewerkers leveren meer productiviteit voor dezelfde hoeveelheid arbeid. En dat is veel krachtiger dan alleen maar bezuinigen of de druk op medewerkers opvoeren.

Hoe kunnen organisaties duurzaam succesvol zijn?

Hoe beïnvloed je bevlogenheid?

Hoe kun je bevlogenheid stimuleren? Uit de onderzoeken van Effectory blijkt dat er tien aspecten de meeste invloed uitoefenen op de bevlogenheid van medewerkers. Lees er alles over in ‘Het verborgen potentieel van werkend Nederland – Editie 2015‘.