Millennials – hoe houd je ze aan boord?

Hoe houd je, in tijden van jobhopping en freelance werken, de jonge generatie medewerkers verbonden aan je organisatie?

Millennials – hoe houd je ze aan boord?

Millennials zijn gewild. Het zijn de jonge professionals van vandaag, mensen die geboren zijn tussen 1980 en 1994, ook wel bekend als 'generatie Y'. In 2050 maken ze naar verwachting de helft van de werkende bevolking uit.

Amazon, Google en Apple

Het is een groep waar veel over te doen is (deze Simon Sinek talk op Youtube werd miljoenen keren bekeken) en die de meest uiteenlopende etiketten opgeplakt krijgt. Millennials zouden lui en egocentrisch zijn, maar ook ontvankelijk voor nieuwe ideeën en gericht op samenwerking. Hoe dan ook doen bedrijven veel moeite om deze groep te begrijpen en aan zich te binden. Op dat punt valt er gelukkig het nodige te leren van Amazon, Google en Apple – de technologiebedrijven die steevast de lijst aanvoeren van werkgevers waar millennials graag voor willen werken.

Groeimogelijkheden

Waar komt de klik tussen millennials en techbedrijven eigenlijk vandaan? Volgens de jonge professionals zelf bieden deze bedrijven dat wat ze het felst begeren: flexibiliteit, zingeving en een groeipad voor hun carrière. Dit zijn belangrijke factoren voor de jongere generatie, terwijl oudere groepen meer oog hebben voor het salaris en het totale pakket aan arbeidsvoorwaarden.

Gratis whitepaper: Talent aantrekken en behouden - 5 tips

Hoe zorg je voor een positief onboarding proces en het aantrekken en behouden van talent? Vijf praktische tips.

Downloaden

Stabiele flexibiliteit

Vaak wordt beweerd dat millennials vanwege hun behoefte aan flexibiliteit een bestaan als freelancer of consultant prefereren boven een 9-tot-5-bestaan. Maar uit onze onderzoeken blijkt dat millennials het liefst de voordelen van flexibiliteit combineren met zekerheden zoals die geboden worden in een vast dienstverband. Het is dan ook niet verrassend dat veel organisaties inmiddels met flexibele arbeidstijden en zelfsturing experimenteren.

Zingeving

Rest de vraag: hoe zorg je dat het jonge talent niet uitvliegt? Uit onderzoek van Fortune blijkt dat millennials die 'een speciaal gevoel van zingeving' in hun werk ervaren maar liefst zes keer vaker van plan zijn bij hun huidige werkgever te blijven. Er valt dus een wereld te winnen als medewerkers zich met hun werk kunnen identificeren en het gevoel hebben dat ze onderdeel uitmaken van iets dat belangrijk is.

Duik dieper in je organisatie

Wil je weten wat je jongste medewerkers bezig houdt en hoe ze zich op hun werk voelen? Onze feedbackproducten kunnen je helpen om dit inzichtelijk te maken. De feedback van je eigen medewerkers is van grote toegevoegde waarde als je vooruit wil met je organisatie. De insteek van een onderzoek kies je zelf: van een totale doorlichting van je organisatie tot verbeterideeën ophalen over een specifiek thema. Onze onderzoeken worden zowel inhoudelijk als qua opzet volledig op maat gemaakt.