Een leven lang leren is het motto van De Heus

‘Dit begint deels al met ons aannamebeleid: we selecteren medewerkers die bij onze bedrijfscultuur passen. Talent komt immers pas tot wasdom in de juiste context. Medewerkers die proactief zijn, hun mening durven te verkondigen en geen kantoorpolitiek bedrijven’, antwoordt Isolde Eleveld-Terwel, Global Director Human Resources van Royal De Heus group, op de vraag op welke manier zij de betrokken- en bevlogenheid van hun medewerkers stimuleren. Volgens Eleveld-Terwel is het hoge percentage betrokken en bevlogen medewerkers van 46,2 procent voornamelijk een resultante van de heldere strategie en doelstellingen die overal in de organisatie bekend zijn en het bieden van veel ruimte voor ondernemerschap en eigen initiatief aan medewerkers.

Een leven lang leren is het motto van De Heus

In de aanloop naar het Beste Werkgevers Event 2015 sprak Lea Vissers van Effectory met diverse inspirerende organisaties die genomineerd zijn, over wat hen een ‘Beste Werkgever’ maakt. Zo ook met De Heus, een internationaal opererende onderneming met als kernactiviteit de productie en vermarkten van hoogwaardige diervoeders.

Goed leiderschap

De Heus is een organisatie die heel hard groeit. Goed leiderschap is essentieel om de specifieke familiecultuur van De Heus te behouden en om die reden ook een punt van aandacht. Op welke wijze wordt er binnen de organisatie aandacht besteed aan leiderschap? ‘In de eerste plaats is er veel stabiliteit binnen het topmanagement: de twee CEO’s, Co en Koen De Heus, zijn de derde generatie die het familiebedrijf besturen. Daarbij hebben wij zoals gezegd een heldere en duidelijke strategie, die op alle niveaus binnen onze organisatie bekend is. Bovendien wordt er geen politiek bedreven en deze rust werkt veiligheid in de hand, een belangrijke voorwaarde om medewerkers hun talenten te laten ontwikkelen.’ Eleveld-Terwel vervolgt: ‘Daarnaast stimuleren wij ondernemerschap, eigen initiatief en eigenaarschap van de medewerkers door verantwoordelijkheden laag in de organisatie te leggen. We hebben met elkaar een cultuur gecreeërd waarin we kennis en kunde met elkaar delen. Zolang we allemaal maar het gemeenschappelijke doel hebben om de organisatie en daarmee ook onze klanten vooruit te willen helpen.’

‘Wij zijn een familiebedrijf. Als je bij ons werkt ben je ook echt lid van de familie en dus verbonden met de organisatie.' 

Eigen medewerkers bepalen de ‘Beste Werkgevers Score’


De Heus heeft dit jaar een plaats op de Beste Werkgeverslijst van 2015 weten te bemachtigen. Een prachtige prestatie! De uiteindelijke positie die genomineerde organisaties op de ranglijst behalen, is gebaseerd op het oordeel van de eigen medewerkers: de Beste Werkgevers Score. Deze score is een gemiddelde van de volgende zes elementen: organisatietevredenheid, baantevredenheid, organisatietrots, achter de organisatiedoelen staan, kansen krijgen om optimaal te presteren en het krijgen van waardering. De score toont aan hoe goed een organisatie haar medewerkers in staat stelt om optimaal te presteren. De Heus scoort vooral hoog op vragen als: ‘Ik ben trots op De Heus’ en ‘Ik voel dat ik gewaardeerd wordt door De Heus’. Waardoor worden deze twee vragen zo goed beoordeeld door de medewerkers? Eleveld-Terwel : ‘Wij zijn een familiebedrijf. Als je bij ons werkt ben je ook echt lid van de familie en dus verbonden met de organisatie. Daarnaast zijn wij een bedrijf dat bekend staat om zijn korte lijnen, waarbij zoals al eerder gezegd een eigen mening wordt gewaardeerd en bovendien veel ruimte is voor eigen initiatief en ondernemerschap. Medewerkers voelen hier ook echt dat ze invloed kunnen uitoefenen op het beleid van De Heus. Een andere belangrijke invloedrijke factor is de veilige werkomgeving met veel openheid. Bij De Heus zorgen we als familie voor onze medewerkers. Hierin voeren we een heel sociaal beleid. Zo is elkaar helpen een zeer belangrijke kernwaarde van onze organisatie. Onze medewerkers doen dat belangeloos voor elkaar, indien we daar als organisatie in zijn totaliteit beter van worden.’

De Heus

Meer lezen over De Heus?

Lees het hele interview met Isolde Eleveld-Terwel

Lees het volledige interview

Wie zijn de Beste Werkgevers van 2015?

Op welke plaats De Heus precies geëindigd is, wordt onthuld op 6 oktober aanstaande in Theater Amsterdam. Wilt u bij dit event aanwezig zijn? Meld u dan via beste-werkgevers.nl.