Help! Mijn organisatie valt uit elkaar

De tijd dat mensen hun leven lang bij dezelfde organisatie bleven werken is definitief voorbij. De medewerkers van nu zijn trouw aan ambities en werk, maar niet aan één bepaalde werkgever. Flexibel werken is bovendien in opkomst. Hierdoor gaan ook loyale medewerkers, die bereid zijn lang bij een werkgever te blijven, ook meer hun eigen koers varen. Wat doet dit met de betrokkenheid in uw organisatie?

Werk zorgt voor inkomen, persoonlijke groei en ontwikkeling. Dat willen we allemaal. Maar waar gewerkt wordt, lijkt steeds minder belangrijk te zijn. Door flexibele werktijden wordt de nadruk op individuele prestaties binnen organisaties groter. Jobhoppen en de opkomst van het nieuwe werken geven de organisaties van 2010 een heel andere functie dan pakweg twintig jaar geleden. Als soort van bijenkorf is er een constante in- en uitstroom van medewerkers. De werkgever controleert medewerkers minder, maar heeft een faciliterende functie gekregen.

Ruimte voor zelfontplooiing

Enerzijds is die ruimte voor zelfontplooiing en nadruk op eigen verantwoordelijkheden heerlijk. U werkt hierdoor met de mensen die er echt voor willen gaan en hoeft niet als een politieagent alles te controleren. Ziet een medewerker ergens anders betere kansen, dan is het zowel voor u als voor de betreffende medewerker beter om afscheid te nemen. Waar dit vroeger uit plichtsbesef niet gebeurde, durven zowel medewerkers als werkgevers deze keuze nu steeds makkelijk te maken. Er is veel meer bewustzijn over carrièrekeuzes: het opleidingsniveau stijgt en bijna iedereen krijgt kansen. Het is aan jezelf om er het beste van te maken en kritisch te zijn.

De keerzijde van de medaille

Feitelijk een goede zaak... maar vertrek van medewerkers moet niet op te grote schaal voor komen. U verliest anders teveel kennis in uw organisatie. Ook de betrokkenheid komt in gevaar als uw mensen uw organisatie niet écht kennen en op elkaar ingespeeld zijn. Bij veel werkgevers ontstaat daarom de (gezonde) angst om met de toename van vrijheden een stuk betrokkenheid te verliezen. Want hoe hecht zijn medewerkers die elkaar weinig zien? Hoe goed wordt er samengewerkt zonder fysiek contact? Wat gebeurt er met de organisatie zonder een gevoel van loyaliteit? De keerzijde van de medaille. Hoe gaat u daar mee om?

Kom als winnaar uit de bus

Uiteindelijk komen organisaties met een platte structuur (korte banden met de medewerkers) en een sterke cultuur (company pride en eenheidsgevoel) als winnaar uit de bus. Keer op keer blijkt uit ons medewerkersonderzoek dat de betrokkenheid en loyaliteit in dit soort organisaties het hoogste is.

Uw structuur of cultuur verbeteren is natuurlijk geen eenvoudige opgave. Gerichte verbeterpunten helpen u absoluut op weg. Het medewerkersonderzoek van Effectory geeft u een haarscherp inzicht in betrokkenheid en loyaliteit binnen uw organisatie. Per afdeling of team ziet u welke acties u kunt ondernemen om uw resultaten te verbeteren. Wilt u hier meer informatie over? Ga dan naar www.effectory.nl/informatie of neem contact op via voorlichting@effectory.nl of 020-3050102.