Het Nieuwe Werken

Flexibel werken - waar en wanneer een medewerker wil - wordt soms gezien als een wondermiddel. Er zijn minder werkplekken nodig, wat kosten bespaart (dit kan oplopen tot twintigduizend euro per werkplek per jaar). Dat is mooi meegenomen! Waarschijnlijk bent u met name geïnteresseerd in twee andere beloften van het nieuwe werken: meer werkplezier en een verhoging van de productiviteit. Worden deze waargemaakt en is het nieuwe werken echt een kans? Of bent u bang om grip te verliezen op uw organisatie?

Het Nieuwe Werken

Wat werkt goed?

Laten we voorop stellen dat de trend om tijd en plaatsonafhankelijk te kunnen werken in de regel als zeer positief wordt ervaren door zowel management als medewerkers. Wat we ook zien is dat het iets flexibeler omgaan met werktijden en het bieden van de mogelijkheid om even van huis uit te kunnen werken als positief wordt ervaren.

Sociale functie van de werkplek

We zien dat de sociale functie van de werkplek zeer belangrijk is voor medewerkers om zich betrokken, gemotiveerd en gewaardeerd te voelen. De aanwezigheid van positieve energie is enorm belangrijk voor het succes van een organisatie. Fysieke aanwezigheid van medewerkers en 'live' contact tussen medewerkers is belangrijk om deze energie te creëren.

Minder energie door gebrek aan interactie

Bij organisaties die te ver doorslaan in 'het nieuwe werken' zien we dat deze energie voor een groot deel verloren gaat wanneer de medewerkers veel minder of zelfs helemaal niet meer bij elkaar zijn. Voor de medewerker voelt zo'n organisatie aan als 'los zand'. We zien hier dezelfde problematiek ontstaan die we ook tegenkomen bij organisaties waar veel gedetacheerde medewerkers werken. Men voelt minder binding met het moederbedrijf.

Download het 'HR Handboek: Hoe moderniseer ik mijn organisatie?' gratis

Wilt u uw organisatie moderniseren in plaats van reorganiseren? In het ‘HR Handboek: Hoe moderniseer ik mijn organisatie?’

Downloaden