1. Wat als een medewerker doorgroeit tot eigen onvermogen?
In een succesvolle organisatie vervullen medewerkers functies waarin ze goed tot hun recht komen. Promotie is prima, maar wordt problematisch als medewerkers structureel boven hun macht moeten presteren. Lees verder »
2. Hoe doorbreek je de klassieke management-medewerkers relatie?
Bij zelfsturing transformeert de relatie tussen management en medewerkers compleet. De medewerkers krijgen invloed op belangrijke bedrijfskeuzes en het ‘wij-zij’-gevoel domineert niet langer de werkvloer. Lees verder »
3. Nooit meer reorganiseren
Wendbaarheid, veel organisaties zijn ermee bezig. Er komt van alles op ze af: disruptieve innovaties, gamechangers en challengers. De meest relevante vraag: Hoe word je zo wendbaar mogelijk? Lees verder »
4. Hoe draag je als organisatie bij aan een betere wereld?
Organisaties hebben de macht en kracht om waarde aan de maatschappij toe te voegen. Tegenwoordig werken mensen dan ook graag voor een organisatie die direct of indirect de wereld een beetje beter maakt. Lees verder »
5. Een organisatiemodel is maatwerk: van label naar goed zittend maatpak
‘Zelfsturing werkt niet’, hoor je weleens. En inderdaad, er kleven nadelen aan deze organisatiestructuur. Maar dat geldt voor ieder organisatiemodel. Lees verder »
Lees ook
» Het belang van bevlogenheid via HRzone