Inspireren kan niet vanuit de ivoren toren

Eens in de 3 maanden je ivoren toren verlaten om een praatje te houden over kernwaarden, resultaten en kwartaaldoelen: dat is niet de manier om je medewerkers te inspireren. Guido Heezen, oprichter van Effectory: 'Een inspirerende directie begeeft zich echt onder de mensen, praat met hen en draagt continu uit waar de organisatie voor staat en heen wil. Zodat de medewerkers zelf beslissingen kunnen nemen.’

Inspireren kan niet vanuit de ivoren toren

Aandacht doet groeien

VanHaren Schoenen is een voorbeeld van een bedrijf dat dit goed begrepen heeft. Directeur Krein Brons zorgt ervoor dat hij gezien wordt in de winkels: de helft van zijn week bestaat uit het bezoeken van de verschillende filialen en hij helpt 2 dagen per jaar mee op de winkelvloer. Werknemers van VanHaren vinden dit fantastisch. Ze voelen zich gewaardeerd en serieus genomen. En dat is te zien aan de bedrijfsresultaten. Waar andere retailorganisaties in zwaar weer zitten, staat van Haren er heel goed voor.

Talent inspireren

Een inspirerende directie zorgt niet alleen voor betere bedrijfsresultaten, ze houdt talent ook aan boord. Hoogopgeleide professionals en high potentials willen werken vanuit een heldere visie en zijn op zoek naar een werkomgeving die bij hen past. Een inspirerende leiding is hierin vaak een belangrijk onderdeel.

In aanloop naar het Beste Werkgevers Event schrijft Intermediair.nl over de zeven geheimen van Beste Werkgevers.
Lees hier het volledige artikel: deel 1 – de inspirerende directie op Intermediair.nl