Medewerkers betrekken bij beslissingen zit in de genen van Ambiq

De zorgbranche is volop in beweging door bezuinigingen en de transitie jeugdzorg. Ook tijdens deze veranderingen zet zorgorganisatie Ambiq in op het betrekken van haar medewerkers bij beslissingen en het persoonlijk contact met medewerkers. In samenwerking met Effectory heeft Ambiq een medewerkersonderzoek uitgevoerd om in deze onzekere tijd medewerkers te blijven volgen. De aandacht voor medewerkers heeft mede geresulteerd in een nominatie tot Beste Werkgever. Maartje Schlaghecke van Effectory spreekt met Frank Lauwers, Clustermanager en projectleider E-hulpverlening, over de visie van Ambiq op goed werkgeverschap.

Ambiq

Ambiq biedt in Noord- en Oost-Nederland specialistische zorg voor kinderen, jongeren en volwassenen met een licht verstandelijke beperking en bijkomende problematiek. Dit wordt gedaan vanuit de overtuiging dat mensen met een licht verstandelijke beperking recht hebben op een volwaardige plaats in de samenleving en daaraan zo zelfstandig mogelijk moeten kunnen meedoen. Met ruim 1000 medewerkers en 50 vrijwilligers probeert Ambiq dit doel na te streven.

Een Beste Werkgever in transitietijd

Schlaghecke: “Hoe is het om genomineerd te zijn in een tijd van transitie?” Lauwers: “Het is heel leuk om genomineerd te worden als Beste Werkgever. Dat zegt iets over hoe we met onze medewerkers omgaan. Tegelijkertijd is het een uitdaging om de hoge scores vast te houden in een tijd waarin zo veel speelt, onder andere rondom de transitie en de transformatie van de jeugdzorg. Dit heeft consequenties voor veel zorgorganisaties, zo ook voor ons. Helaas is er op dit moment nog weinig duidelijk over de veranderingen en hoe dit er per januari 2015 uit gaat zien. Dit zorgt voor onrust binnen de organisatie. Mensen weten niet waar ze aan toe zijn. We houden er rekening mee dat dit van invloed is op de werkbeleving van medewerkers. Dat maakt het spannend en lastig tegelijk.”

De Baalderborg Groep, een Beste Werkgever in roerige tijden

Schlaghecke: “Hoe gaan jullie om met alle veranderingen richting medewerkers?” Lauwers: “Wij doen er als organisatie zoveel mogelijk aan om te blijven communiceren over wat wij tot nu toe weten en we proberen medewerkers te betrekken in de plannen. Er is binnen Ambiq veel ruimte voor eigen initiatief, we bedenken samen de beste manier van werken en voeren van tijd tot tijd pilots uit om te zien of onze plannen ook uitvoerbaar zijn. Het zit in de genen van de organisatie om medewerkers te betrekken bij belangrijke beslissingen.”

Lees het volledige interview met Ambiq