Talent aantrekken en behouden, hoe pak je dat aan?

Staat het werven en behouden van talent bij jouw organisatie ook hoog op de agenda? Nu de arbeidsmarkt weer aantrekt, barst de strijd om talentvolle en gekwalificeerde professionals los. Hoe kun je jouw organisatie profileren als een aantrekkelijke werkgever?

Talent aantrekken en behouden, hoe pak je dat aan?

Hoewel een deel van de banen verdwijnt door de toenemende digitalisering, is de groei van het aantal vacatures sterker. Goede, moderne ICT’ers waren al langer schaars in Nederland, maar ook op andere fronten dient de krapte zich nu aan. Gekwalificeerde professionals die ook nog eens goed overweg kunnen met moderne technologieen zijn in bijna alle branches gewild.

Medewerkers aan zet

Voor medewerkers biedt dit kansen. Wie zich verdiept in de trends en ontwikkelingen, heeft volop mogelijkheden, kan stappen zetten en rondkijken naar nieuwe uitdagingen. Voor organisaties is het belangrijk om meer aandacht te besteden aan het werven, boeien en doorontwikkelen van medewerkers. Goed werkgeverschap is belangrijker dan ooit. Maar hoe pak je dit aan?

Aantrekkelijk worden en blijven

In het whitepaper ‘Talent aantrekken en behouden – 5 tips’ bespreken we factoren die organisaties kunnen helpen om talent aan te trekken en te behouden:

  • Bepalen toegevoegde waarde
  • Een professioneel instroomproces
  • Medewerkers in hun kracht plaatsen
  • Het enthousiasme van nieuwe medewerkers benutten
  • Meebewegen met de employee journey

Wil je lezen hoe deze factoren van invloed zijn? Download dan nu het gratis whitepaper.

Gratis whitepaper: Talent aantrekken en behouden - 5 tips

Hoe zorg je voor een positief onboarding proces en het aantrekken en behouden van talent? Vijf praktische tips.

Downloaden