Videoserie Beste Werkgevers – Geheim nummer 6: De Kracht van Sociale Innovatie

Georgine Adriaansen

Beste Werkgevers betrekken medewerkers actief bij de beleidsvoering. Zij zetten sociale innovatie op een strategische manier in en behalen hiermee positieve resultaten. Hoe werkt sociale innovatie, wat doen Beste Werkgevers anders op dit gebied en hoe kan dit binnen uw eigen organisatie worden gebruikt?

Innoveren van binnenuit

Wie kunnen er nu meer vertellen over wat er binnen de organisatie beter kan dan de eigen medewerkers? Beste Werkgevers maken daarom slim gebruik van de denkkracht van hun medewerkers. Volgens Guido Heezen, directeur en oprichter van Effectory, zorgt deze vorm van sociale innovatie voor een enorme toename van de bevlogenheid. Er ontstaat zelfs magie als medewerkers meer betrokken worden bij het spelen van het spel.

Sociale Innovatie: De verbetering van binnenuit

Niet zo gemakkelijk als het lijkt

In feite is sociale innovatie niet veel meer dan aan (groepen) medewerkers vragen wat er slimmer, sneller, handiger, klantgerichter en goedkoper kan. Toch worstelen veel organisaties met het juist inzetten ervan. Hoewel het actief gebruiken van ideeën van medewerkers goed kan werken, is sociale innovatie niet zonder meer vruchtbaar.

De ultieme HR-gids voor medewerkersonderzoeken

Ontdek de sleutel tot succesvol medewerkersonderzoek! Ontvang inzichten, tips en advies om eenvoudig een MTO op te zetten.

Download

Begin klein voor een groots resultaat

Sociale innovatie is pas succesvol wanneer medewerkers op vrijwillige basis kunnen meedenken over behapbare vraagstukken. Beste Werkgevers maken de onderwerpen waarover ze met de medewerkers praten daarom in eerste instantie kleiner en maken de vraagstukken geleidelijk groter.

Zijn de verwachtingen duidelijk?

Duidelijke kaders en verwachtingen zijn belangrijk voor het slagen van sociale innovatie. Zodra medewerkers invloed hebben op het beleid van de organisatie herkennen zij zich meer in waar de organisatie voor staat. Het gevolg is dat ideeën meer draagvlak krijgen en het vertrouwen tussen het management en de medewerkers verder groeit. Medewerkers die meedenken over relevante onderwerpen zijn enthousiast en gaan met veel bevlogenheid aan de slag om slimmere ideeën te bedenken.

De complete serie omvat de volgende video’s

  1. Inleiding
  2. Inspirerende directie
  3. Aansprekende richting
  4. Minder regels / bureaucratie
  5. Minder management
  6. Waarderen van specialisten
  7. Sociale innovatie
  8. Delen van informatie

Ontdek alles over onze oplossingen in de demo

Wil je meer weten én zien van onze feedbacktools? Vraag een demo aan.

Aanvragen