Zo presteert jouw team optimaal onder druk

In de Corona-crisis staan teams onder druk. Hoe presteer je dan optimaal? Welke kenmerken beïnvloeden de teamprestatie? En hoe bereik je prestatiegedrag, zodat iedereen bijdraagt aan een optimaal teamsucces? Effectory vroeg het aan Alyson Annan, bondscoach van de Nederlandse hockeyvrouwen.

Zo presteert jouw team optimaal onder druk

Wat is dat eigenlijk, druk? Waar komt het vandaan? En hoe ga je er goed mee om? Volgens Alyson Annan kun je ‘druk’ gebruiken om jouw team optimaal te laten presteren. Dan gaat het volgens haar niet om druk van buitenaf, maar van binnenuit: de druk om te presteren, om iedere dag te leren en het als team met elkaar in de toekomst beter te doen. Hoe dat in de praktijk vorm krijgt? Alyson Annan vertelt.

IJzersterke motivatie

In een succesvol hockeyteam heb je meer nodig dan vrouwen die goed zijn met een stick en een bal. Zonder balans, betrokkenheid en motivatie: geen winnend team. Ieder teamlid moet daarom individueel ‘de beste’ willen zijn. Dat betekent niet dat iedereen even goed moet zijn. Het gaat erom dat iedereen de beste versie van zichzelf wil zijn. Dat betekent dat sommige spelers voor de buitenwereld niet direct de beste spelers lijken te zijn, maar zonder hen: geen winnend team. Stel je spelers of medewerkers daarom altijd de vraag: in welke rol help jij jouw team vooruit? Zo houd jij jouw ‘spelers’ gemotiveerd en je team gebalanceerd.

Persoonlijk leiderschap

Ieder winnend team kent een goede coach, of ook wel manager. In een goede coachrol geldt: eerst de mens, dan de speler, want zonder aandacht voor de mensen, ook geen goede spelers en dus geen winnend team. Vraag jij jouw ‘spelers’ om harder te werken, werk dan zelf het hardst. En sta open voor continue feedback, want naast ‘jaknikkers’ heb jij in jouw team ook mensen nodig die vragen stellen. Mensen die jou als leider op scherp stellen. Die balans is essentieel, want alleen samen til je jullie team naar een hoger niveau.

Omarm verandering

Om samen verder te komen, is verandering nodig. Als de Corona-crisis ons één ding leert, is het wel om open te staan voor die verandering. Want het geheim van een goede teamprestatie zit hem dus niet in een goede voorbereiding. Nee, het geheim van een goede teamprestatie zit hem in het omarmen van verandering. Albert Einstein zei ooit: “We kunnen een probleem niet oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt.” En zo is het. Een probleem kunnen we alleen oplossen door er anders naar te kijken. Monitor, evalueer en creëer ‘druk’ in jouw team door nú te veranderen. Verander, verbeteren en blijf de concurrentie één stap voor.

COVID-19 Workforce Pulse

Reageren. Reflecteren. Versnellen. Gebruik de korte scan en zie hoe het met je medewerkers gaat. Blijf in contact en kom sneller & sterker terug na de crisis.

Meer informatie

Nieuwe gewoontes

Makkelijker gezegd dan gedaan? Natuurlijk, verandering vindt niet van de ene op de andere dag plaats. Dat gebeurt in fases en op het hockeyveld aan de hand van competenties: van onbewust incompetent naar bewust competent. In iedere fase van de verandering worden de spelers zich bewuster van de verandering en maken zij zich deze steeds beter eigen. Zo creëer je heel ongedwongen ‘automatische systemen’, of ook wel: nieuwe gewoontes in jouw team.

Stip op de horizon

Nu de ‘gouden medaille’ in de hockey, maar ook op de werkvloer, soms ongrijpbaar lijkt, raken mensen gedemotiveerd. En dat is oké. Laat het toe, want demotivatie hoort nu eenmaal bij het leven. Het gaat erom hoe jij er als ‘coach’ en jullie als team mee omgaan. Luister en communiceer, maar blijf er niet te lang in hangen. Sta open voor veranderingen, leer nieuwe dingen en kijk vooruit. Zet samen met je team een stip op de horizon en ga ervoor. Succes!

Meer zien en lezen over presteren onder druk?

Bedankt Alyson voor dit interessante webinar! Wil jij meer weten over presteren onder druk, crisismanagement, leiderschap en goed werkgeverschap? Effectory host iedere week een gratis webinar over een onderwerp dat nu relevant is. 

 

Webinar 9 juli - 14.00 uur - 5 insights on talent management for leaders - Wendy van Ierschot (CEO VIE People)

Op 9 juli om 14 uur praten we met Wendy van Ierschot (CEO VIE People) over 5 inzichten over talent management voor leiders.

Aanmelden